人を育てる(2010.1)

人を育てる、これはかなり難しいが私なりに考えた原則。

①これが一番大事

新入社員は最初が大事。スーパーマンに預ける。

仕事の中身を知ることも大事ですが、

仕事に対する考え方、時間の割り振りのバランス

こつこつやることを教えることが大切。

できんぼに預けると新入社員を便利屋さんに使って、

悪いことを教えて終わり。

スーパーマンは見えないところでかなり努力しています。

②人間は負荷がないと遊ぶ、過負荷になると切れる、

常に声を掛けるが急所は努力して自分の力で解決させる、

ヒントだけ。

③部下、職人の力を自分の力と勘違いさせないようにさせる。

常に勉強させ、答えを自分で導き出せるようにし、

仕事の興味を持たせる。

●あと仕事で伸びるかどうかは人間性のみでしょう。

あとはしらん。