意思の疎通(2010.7)

組織が大きいこと、社員にやる気がないこと。

この２つが重なると改善は全く進まない。

改善が全く進まないと組織はどうなるか。弱体化。

では社員にやる気がないことはどのようにして生まれるか。

上にいる人間の人柄による。

閉鎖的で問題意識のない人間が上にいると

意思の疎通がない。

だからそのまま。