2015年4月16日木曜日

指導指示管理(2015.4)

指導・指示・監理・管理とは、物の道理を知った上でのものとなる。

わからないうちは普通はできない。

全部わからなくてもいいが、そのときは聞けばよい。

聞いて勉強して将来の糧にする。

技術はこうして伝承されていく。

聞くことが恥だと考えている人間は尻すぼみで伸びない。

立場で物事を押す人間は本当のことは知らないまま、

他で下手を打つ。

立場にかかわらず教えを請うという姿勢で無いと

とんでもなく困ったチャンができあがる。

あんたのことや、、、、、

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