テレワ－ク(2020.5)

この際、テレワ－ク推進が言われている。

会社という組織の中で

２割－できる人、４割－普通の人、４割－どうでもいい人。

テレワ－クをしているとき

２割－できる人、４割－普通の人、４割－どうでもいい人。

どこに居ても人は変わらない。

出来る人はテレワ－クでも難なくこなす。

一番問題なのは経営上層部。

社員がテレワ－クで本当に仕事をしているのかの

疑いばかりに目が向けられている。

本当は経営上層部が一番テレワ－クができない。

この先は経営上層部が若がえった会社のみ生き残る。