需要と供給(2010.1)

需要と供給のバランスが崩れて現在は供給過多。

金額に直すと年間３０兆円が作りすぎ。

売れないということか。

税収かなり減るやん。

今はデパート、コンビニが潰れていますが、

ダイソー、ユニクロが潰れだしたら終わりなんでしょうね。

終わりが近い予感、、、、、

大人の自覚(2010.1)

学校の教師が不祥事を起こす。校長先生が謝る。

マスコミは、はい～次の話題。

なぜ校長先生が謝るんでしょうか。

教師だから不祥事を起こしたのではなくて、

たまたま不祥事を起こした人が教師だっただけってことです。

子供じゃあるまいし教師一人の責任です。

学校は関係ありません。疑問に思いませんか？

管理責任があるだろうっていいますが、

不祥事はテロです。テロにすべて対処できる術はありません。

出来ないことを監理者に求める、自分はどうなんやって。

お節介な変な国です。

謝ればよしよしですませるのも変。

謝るくらいですませるならば最初から言うなって事です。

もっと真の大人になりましょう。

対処療法(2010.1)

自殺対策強化月間が始まりました。街頭キャンペーンを実施。

年間３万人を超える自殺者は年度末の３月が最も多く、

自殺者の約４割が４０～６０代男性です。

不眠がうつ病の兆候とされています。

テレビＣＭも放映され、雇用、社会保障などの施策を

しっかりやっていくという事ですが、根本治療ではないですね。

要は将来に希望がないこと、これが原因です。

対処療法をいくらやっても減りません。

懸命に仕事をしてきてふと気づくと歳を取っている、

体が動かない、することもない、テレビも見飽きた、

ノイローゼ、死ぬっていうことです。

自殺をするって事が政府の責任であるとすること自体が間違い。

ほとんどは個人の問題です。

ﾎﾟｲﾝﾄｶｰﾄﾞ(2010.1)

ポイントカード。

加盟店がポイントカード発行会社に上納金を納め運営。

顧客はポイントカードを使いポイントを貯め商品に替える、

両得なシステムです。顧客を囲い込むために会社は必死です。

でもこの不況では顧客は買いませんから

上納金が負担になってきています。

この先ポイントカードから離脱する会社が増えるでしょうね。

ポイントカード発行会社は不労会社、

好況な時に咲いた徒花です。

徒花【あだ‐ばな】 咲いても実を結ばずに散る花。

転じて、実(じつ)を伴わない物事。むだ花。

フラクタル(2010.1)

フラクタルは、フランスの数学者

ブノワ・マンデルブロが導入した幾何学の概念。

図形の部分と全体が自己相似になっているものなどをいいます。

フラクタルな図形は自然界のあらゆる場面にあり

（例：樹木の枝分かれ、地図）、

自然科学の新たなアプローチ手法となりました。ややこしい。

実際にフラクタル図形をパソコンで計算しました。

図形を上から順番に拡大しています。

いくら拡大しても図形は崩れません。

ノコ盤(2010.1)

①もらいましたノコ盤。これがまた良く切れること。



斜め切り縦割りオーケー。雑木の裁断、平板の寸法切りに最適です。



②これもいただきもの。卓上型マルノコ。これは木の正確な角度切りができます。でも縦割りはできません。



③マルノコこれは皆さんが知っているよく見るマルノコ。

手で持つからあまり厚いものは切れませんが、

角度切り、縦割りができます。

あまり正確な寸法ではありません。

秘密(2010.1)

会社の秘密が外部に漏れるのを防ぐために

セキュリティを完璧に備えます。

玄関入室管理、室内入室管理、夜間人感センサー、

外部ガードシステム、指紋認証、声帯認証、

網膜認証、セキュリティソフト。

莫大な費用をかけて二重、三重に

セキュリティ対策がとられています。

でもある理由でこれらは全く無意味です。それは人間です。

社員を辞めさせたときこのセキュリティは簡単に破られます。

辞めさせられた人間は資料をデータを

山のように持ち出しばらまきます。

費用対効果は５％くらいでしょうか。